02.10.2009 RSS Feed

ISN gratuliert „For Farmers Bela“ zum dreijährigen Jubiläum

Der Firmenname der Bela-Mühle GmbH ist in ForFarmers Bela GmbH geändert worden

 


Heinrich Holste (Bela), Franz-Josef Holzenkamp MdB, Heinrich Dierkes, Helmut Brinkmann (EGO)

Heinrich Holste (Bela), Franz-Josef Holzenkamp MdB, Heinrich Dierkes, Helmut Brinkmann (EGO)

Zum dreijährigen Jubiläum der „For Farmers Bela“ am vergangenen Freitag in Langförden gratulierten auch ISN Vorsitzender Heinrich Dierkes sowie ISN Geschäftsführer Detlef Breuer. Rund 200 Gäste waren am Freitag, dem 25. September 2009 bei der Inbetriebnahme der Rohwarenannahme und der Namensänderung anwesend. An diesem Tag wurde ein Tag der offenen Tür für Geschäftspartner und Ehrengäste organisiert, an dem sie die Möglichkeit hatten, sich das Resultat des Umbaus anzuschauen.

 


Luftballons

ForFarmers hat in den letzten Jahren bereits einen deutlichen Millionen-Betrag in die deutschen Werke der Gruppe investiert: Nach der Übernahme der Bela-Unternehmen im Jahr 2006 und des neuen Werkes in Rapshagen im Jahr 2007, folgte 2008 eine große Investition in die Umschlag- und Siloanlagen in Hamburg, an denen ForFarmers beteiligt ist. In den letzten Monaten wurde das Werk in Langförden für mehrere Millionen Euro mit einer noch größeren Schlagkraft (neue Rohwarenannahme) versehen.


Henk Eggink (Leiter Marketing/Vertrieb), Nico de Vos (Geschäftsführer) und Franz-Josef Holzenkamp MdB

Henk Eggink (Leiter Marketing/Vertrieb), Nico de Vos (Geschäftsführer) und Franz-Josef Holzenkamp MdB

Damit fühlt sich ForFarmers von der Produktionsseite her für die Zukunft gut gerüstet, um seinen Kunden getreu des Slogans „Futter für ihre Rendite“ der starke Partner sein zu können. Geschäftsführer Nico de Vos erklärt: ‚Mit den Investitionen setzen wir zunächst ein klares Zeichen für den deutschen Markt. Wir setzen in jeder Beziehung auf Modernisierung, vergessen aber nicht die Dinge, die sich bewährt haben.’

 


Gäste beim Jubiläum

Gäste beim Jubiläum "For Farmers"

De Vos: “wir haben „das Ganze“, also die gesamte Produktions- und Wertschöpfungskette im Blick. Natürlich wollen wir deshalb die Größenvorteile nutzen, die ein Konzern mit mehreren großen Werken hat, um unseren Vertriebspartnern aus dem Handel und Genossenschaften und vor allem dem Landwirt als Endkunden ein noch leistungsfähigerer Partner zu sein. Wir bieten dem Landwirt Futter für mehr Rendite. Dafür müssen wir erst einmal das Futter optimal, also kostengünstig, produzieren und vermarkten. Mit dem Investitionspaket für unsere deutschen Werke haben wir dafür von der Produktionsseite her noch bessere Voraussetzungen geschaffen. Und mit der Vereinheitlichung der Marke und der Produktpalette geschieht dies auch im Marketing.


v.l.: Heinrich Dierkes, For Farmers Außendienstmitarbeiter Friedrich Thedinga

v.l.: Heinrich Dierkes, For Farmers Außendienstmitarbeiter Friedrich Thedinga

An allen Standorten wurde zudem die Voraussetzung geschaffen, um die gesamte Logistik und die kaufmännische Abwicklung konzernweit über die SAP-Industriesoftware zu steuern. Damit fühlt sich ForFarmers von der Produktionsseite her für die Zukunft gut gerüstet, seinen Kunden getreu der Maxime „Futter für ihre Rendite“ der starke Partner sein zu können. Den offiziellen Anlauf des modernisierten Werkes am Bela-Stammsitz in Langförden nutzt die Gruppe auch, um die Vereinheitlichung der Markenlinien und damit den Start für die einheitliche Marke „ForFarmers“ zu geben.


Dr. Torsten Berndt, Heinrich Dierkes

Dr. Torsten Berndt, Heinrich Dierkes

Alle Produkte, bei Forfarmers BM, ForFarmers Hamburg und ForFarmers Bela, werden ab jetzt unter diesem Namen geführt. Lediglich bei Bela-Thesing in Rees laufen die Produkte weiterhin unter dem bisherigen Namen. Damit ändert sich jetzt auch in Langförden der Firmenname von Bela Mühle GmbH in ForFarmers Bela GmbH – dadurch setzt die Gruppe auch weiterhin auf die Tradition des eingeführten Namens „Bela“.


 

 



Mehr dazu in der Futterpost vom September 2009

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